《流程审计》实战高端班

从理念宣贯到行为实战，从个人经验到组织能力，帮助企业打造流程运营管控专家 在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的企业存在很多十几个角色以上或几十个活动以上的长流程图？——效率何在？客户满意度何在？所有这些，是谁的责任？您是否已为企业找到解决方法？   现特邀您参加流程管理顶尖实战专家陈志强博士主讲的流程管理领域最稀缺、最实战课程——《流程审计实战高端班》！ 培训收益 ◇掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升； ◇学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引； ◇通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。 课程特色1、价值：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2、专业：多个领域的业务专家，有丰富的企业业务管理、流程管理、供应链管理等领域的实践和咨经验，长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。3、实战：培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。掌握流程审计和流程管理变革优化的方法与步骤；4、实效：讲师多具有华为等标杆企业流程管理经验，讲解实践案例。学习第1名，减少摸索；学员分享自身企业实际案例，现场讨论，使学习更有针对性，学以致用。5、活跃：培训方式多样，参与度高。分组PK、操练、案例、研讨、视频、辅导等；6、规范：严格控制质量，已经成.....[查看详细课纲]