核心人才规划与加速成长——来自华为等标杆企业的最佳实践

《核心人才规划与加速成长——来自华为等标杆企业的最佳实践》是范金主讲的热门培训课程...
如何将战略地图与人才地图有效联动? 如何规划企业的核心人才队伍? 高绩效的人是不是就等于高潜质(HP:High Potential)? 为什么你工作十年了,还没有成为专家? 为什么企业在人才培养领域投入很大,但往往收效甚微?...
  培训关键词:人力资源管理课程,核心人才规划课程,华为管理课程
2016年9月24-25日 深圳
参加对象:高层、中层管理者和人力资源管理专业人士
培训讲师范金
课程费用:4200元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
【课程特色】:整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,最大限度的实现与企业实际工作的对接。 【课程主题】如何将战略地图与人才地图有效联动?如何规划企业的核心人才队伍?高绩效的人是不是就等于高潜质(HP:HighPotential)?为什么你工作十年了,还没有成为专家?为什么企业在人才培养领域投入很大,但往往收效甚微? 【课程大纲】一、中国企业核心人才管理的困境1、中国企业核心人才管理实践的发展路径2、中国企业面临的宏观环境3、中国企业需要解决的核心人才管理关键命题4、人才盘点究竟盘点什么——从战略地图到人才地图5、人才盘点的典型应用 二、能力模型构建1、素质模型、底层素质与技能的关系讨论:为什么素质模型在中国企业推行实施效果不佳?2、专业技术人员的能力模型构建案例:某高科技企业研发人员的任职资格体系(专业能力评价与晋升管理体系)3、领导力模型构建案例:行业中典型的领导力模型案例分享4、什么样的人属于高潜质人才(HP:HighPotential)?讨论:高潜质人才认识的误区——高绩效=高潜质案例:案例:两个典型的高潜质人才评价模型    人才盘点过程中,各种能力模型如何组合应用? 三、人才规划队伍及人才盘点1、人才队伍规划案例:某知名企业人才队伍规划2、能力评估的常用模式——专家评价、360°、BEI、评鉴中心等3、专业技术人员的能力评估——专家评价案例:某企业的中高级研发资深工程师/专家的能力评价4、领导力360°评估+BEI面谈案例:某公司中高层管理者领导力评估讨论:360评估常见问题及规避措施5、高潜质人才(HP)的评估——IQ、EQ、学习敏锐度等的评估6、人才盘点结果——人才地图的绘制及解析案例:某企业领导中高层管理者盘点结果及解析案例:某企业专业技术人员盘点结果及解析 四、在.....[查看详细课纲]
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