制造型企业全面质量管理(TQM)

培训《制造型企业全面质量管理(TQM)》是周得良主讲的热门培训课程...
本课程系统讲授了費根堡姆、戴明、朱兰、克劳士比四位大师有关全面质量管理(Total Quality Management)的特点、运行程序、操作方法及实施步骤的论述,重点介绍了TQM推行过程中的主要项目、TQM管理技术等方面的技能,将帮助经理人根据企业的实际,有的放矢地加强全面质量管理工作,切实促进企业效率和有效性的大幅度提高。...
  培训关键词:全面质量管理课程,TQM课程,制造型企业课程
2017年6月09-10日  深圳
参加对象:最高管理者、部门经理、 品质主管、品质管理人员等
培训讲师周得良
课程费用:3300元/人 (含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费等);住宿统一安排,费用自理;
【定制服务】 1、培训前,请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们2、接受内训或咨询服务,现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流等 【课程背景】    近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、销售服务等的管制,使公司各部门全体人员共同协力合作参与质量管理活动,公司的品质管理必须是全员、全过程、全公司范围的品质管理。本课程系统讲授了費根堡姆、戴明、朱兰、克劳士比四位大师有关全面质量管理(TotalQualityManagement)的特点、运行程序、操作方法及实施步骤的论述,重点介绍了TQM推行过程中的主要项目、TQM管理技术等方面的技能,将帮助经理人根据企业的实际,有的放矢地加强全面质量管理工作,切实促进企业效率和有效性的大幅度提高。 【课程收益】 掌握TQM全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念;掌握TQM全面质量模式推行的流程和方法;掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用;掌握新产品项目管理、CP或QC工程图制作;掌握质量成本包括预防成本、检查成本、失败成本的统计;掌握5M1E管理与质量控制、质量信息沟通体制建立、有效管理质量改进过程;建立实施消除麻烦系统、基础单元的零缺陷作业法;建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善;学会应用相关的品质工具; 【授课形式】 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表 【课程大纲】 第一部分:管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则什么是管理?.....[查看详细课纲]
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