高效的商务呈现与谈话技巧

课程收益助推事业：使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服增长业务：有说服力的行为、内容、风格，影响别人，成交订单、想法建立自信：技巧、练习、指南、检查表，你将胸有成竹，热情洋溢独特的你. 课程大纲 第一单元为成果奠定基础第1章最重要的元素1.认识你的听众：了解决策者2.关于听众的10个关键问题3.如何收集听众信息第2章如何说服决策者1.决策者到底想知道什么2.说服的4p理论3.决策者对演讲者的最大抱怨4.有效影响力：高效会谈的3C理论5.亚里士多德的3个说服模型第3章建立自信1.直觉决定选择2.直觉三因素3.建立连接，而不是追求完美 第二单元设计有说服力的内容第4章设计演讲内容1.组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容2.如何设计有效的开场，主体和结尾3.重述重点第5章设计吸引并让听众参与的内容1.适应听众的3种学习方式2.20个吸引听众和让听众参与的方法3.引入幽默的技巧4.讲故事的艺术第6章设计并演示高效的幻灯片1.你就是自己最好的视觉辅助工具2.在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展3.如何运用幻灯片提高演讲效果4.幻灯片的最佳实践 第三单元 塑造自信、灵活的演讲风格第7章为出色表现做准备1.控制紧张和焦虑：从怯场到STAGEMIGHT2.帮助提升演讲的彩排技巧3.10个建立良好第一印象的方法第8章使用有效的肢体语言1.有效的眼神交流2.有效的面部表情3.自然手势：看得见的标点符号4.用有力的姿势表现领导力和权威5.吸引听众的身体动作第9章通过穿着和仪表展现专业形象1.女性得体的商务着装2.女性得体的打扮3.男性得体的商务着装4.男性得体的修饰第10章发出权威的声音1.用你的嗓音影响决策者2.悦耳动听的说话声的6个品质3.避免不当的说话习惯第11章凭借有领导力的语言1.....[查看详细课纲]