供应链总监工作指南

《供应链总监工作指南》是张仲豪主讲的热门培训课程...
在整个经济环境发生巨大变化和调整的当下,公司对供应链管理的高管的要求有哪些?供应链管理的难度和挑战在哪里?生产计划为什么很难做的准确?采购供应为什么不可靠?零库存管理到底对还是不对。仓库要不要增加面积?物流部门能否再减人手?仓库有必要上条形码吗?...
  培训关键词:供应链总监课程,供应链管理课程
参加对象:从事企业供应链管理的各级中层和高层管理人员。
培训讲师张仲豪
课程费用:2400元/人
课程时长:1天(9:00-12:00;13:30-17:00) {课程背景}   在整个经济环境发生巨大变化和调整的当下,公司对供应链管理的高管的要求有哪些?供应链管理的难度和挑战在哪里?生产计划为什么很难做的准确?采购供应为什么不可靠?零库存管理到底对还是不对。仓库要不要增加面积?物流部门能否再减人手?仓库有必要上条形码吗? {课程收益} ◇当今供应链管理的挑战是什么? ◇如何平衡和协调生产计划管理? ◇如何平衡和协调采购管理? ◇如何平衡和协调库存管理? ◇如何平衡和协调物流仓储管理? {讲师介绍}   张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。   张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。 {课程大纲} 第一讲:当今供应链管理的挑战是什么? ◇什么是‘企业供应链管理’ ◇什么是供应链SCOR模型? ◇供应链管理的主要职责是什么? ◇供应链管理的核心挑战 ◇市场营销重要还是供应链重要? ◇供应链的四种类型 ◇供应链管理与软件系统的关系 ◇工业4.0对企业供应链管理的挑战 ◇服务业同行的供应链之争在哪里.....[查看详细课纲]
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