新任经理、部门主管管理技能提升训练

培训《新任经理、部门主管管理技能提升训练》是曹礼明主讲的热门培训课程...
课程帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!...
培训课程 课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》(曹礼明).doc
  培训关键词:新任经理课程,部门主管课程,中高层经理课程,中层干部课程
2020年11月14-15日 上海 | 2020年12月19-20日 深圳
参加对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
培训讲师曹礼明
课程费用:3400元/人 (包含教材,发票,茶点,午餐等)
--培养实战的团队管理者认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港專業人才中心HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册(高)级职业经理人》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。3.自提交之日起10个工作日内将证书快递寄给学员;课程背景:   企业在战略落地和战术执行时掉链子,效率不高,业绩不好,执行不力,人员流失,很大程度是因为中层和基层团队管理者出了问题。很多团队管理者因为”做而优则仕“,没有受过管理的专业训练,缺乏整体思维和大局观,对管理者角色理解片面,在管事,管人,带团队时,没有思路,缺少方法,能力不足,其结果是:忙,盲,茫,累的局面。   《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》希望为下面三类管理者提供帮助:需要起步者:刚上任的管理者或储备人员快速把工作开展起来;需要梳理者:老中层系统梳理思路和更新认知,更上层楼;需要解惑者:找到实际困难和问题的解决思路和办法,重新破局。 课程帮助和收益: ◇建立管事,管人,管自己的系统认知。 ◇掌握提升工作效率,降低管理颗粒度的方法工具。 ◇掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。 ◇梳理带团队,培养下属,激励员工的逻辑思路和实用方法工具。 ◇探讨实际问题的解法,提供咨询式辅导。 课程大纲第一模块自我管理 一、管理认知【认知】公司逻辑:从董事会,管理层和员工层的公司结构中理解管理?【认知】管理定义:目的与手段.....[查看详细课纲]
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