提升员工忠诚敬业精神的策略

《提升员工忠诚敬业精神的策略》是严家明主讲的热门培训课程...
通过课程讲授和研讨互动使参与者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。...
培训课程 课纲下载:《提升员工忠诚敬业精神的策略》(严家明).doc
  培训关键词:员工关系管理课程,员工忠诚敬业精神课程,员工忠诚度课程
2014年7月26日  上海
参加对象:企业中高层管理者(CEO/总经理/副总经理/总监/高级经理/部门主管);HR顾问与讲师
培训讲师严家明
课程费用:1600元/人 (包含培训、资料、教材、午餐等费用)
●课程目标   通过课程讲授和研讨互动使参与者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。 ●课程大纲一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题二、不得不说的“角色问题”三、为什么员工的工作效果常常不如人意 ◇决定员工工作效果的两大因素 ◇我们的员工工作成效不佳的一个根源 ◇提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则四、如何理解员工忠诚 ◇忠诚是什么? ◇忠诚员工的表现 ◇员工忠诚度不高的表现五、影响员工忠诚的因素有哪些 ◇员工忠诚的影响因素 ◇谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责? ◇管理者行为如何影响员工忠诚 ◇企业管理制度对员工忠诚的影响 ◇员工忠程度不高是道德缺失?六、员工工作缺乏主动性的根源 ◇员工期待着什么 ◇员工跳槽的原因 ◇员工工作中为何缺乏进取心七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策 ◇有效的员工满意度调查 ◇金钱不是万能 ◇变控制人才流失为吸引人才 ◇留住人才的基本模式 ◇从管理改进入手提升企业员工的忠诚 ◇巧用非成本激励手段提升员工的忠诚 ◇以沟通化解矛盾 ◇实现企业与员工的协同发展八、学员企业现场咨询 ●授课讲师  严家明老师基本情况管理学博士,毕业于复旦大学企业惯性管理学派创始人曾先后任职于大型纺织服装集团市场部总监大型机械加工企业总经理助理、总经理★主要观点:企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大多既不像高层管理者想象的、也不像一些培训机构与培训师鼓吹的.....[查看详细课纲]
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