降低采购成本与供应商谈判技巧

培训《降低采购成本与供应商谈判技巧》是张仲豪主讲的热门培训课程...
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》(张仲豪).doc
  培训关键词:供应商管理课程,供应链经理课程,采购经理课程,降低采购成本课程,采购管理课程
2019年11月29-30日 广州 | 2019年12月20-21日 深圳
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月29-30日  成都
2020年5月08-09日  深圳 | 2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  广州
2020年8月28-29日  上海 | 2020年9月18-19日  深圳 | 2020年10月16-17日 上海
2020年10月30-31日 深圳 | 2020年11月27-28日 成都 | 2020年12月11-12日 上海
2020年12月25-26日 广州
参加对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
培训讲师张仲豪
课程费用:4500元/人 (含两天中餐、指定教材、茶点)
{课程背景}   自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力?原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。 {课程逻辑思维导图} {课程收益} ◇掌握降低采购成本的五大方法。 ◇学会如何编制采购成本的预算方法。 ◇学会如何分析供应商们的报价。 ◇提升采购谈判效率的要素有哪些? ◇如何正确把握库存与采购的关系? ◇如何实施民间招标运作? {版权注册} {课程亮点} ◇本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别? ◇采购成本降低1%,公司利润增加10%是怎么推算出来? ◇编制采购预算,需要哪些参考数据? ◇如何能在短时间内,向公司提交新物品的大概市场采购价位? ◇如何说服其他部门,不要乱提采购要求? ◇如何准确做好三种定价方法的成本分析? ◇如何分析供应商的报价明细表? ◇如何分析采购谈判双方的性格? ◇如何制定采购谈判的计划或预案? ◇采购方为弱势怎么谈判? ◇原材料的库存是多点好,还是少点好、 ◇如何衡量原材料库存的多与少? ◇零库存管理的利与弊是什么? ◇民间采购与政府采购的区别在哪里? ◇综合评标法是怎么评的? ◇如何解决好采购招标过程中的三大挑战? {现场答疑}请学员将目前工作上遇到的与本课题相关的实际问题,写在A4纸上,提前交给授课讲师。讲师将在授课过程的相应环节中,适时.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(供应商管理培训,供应链经理培训,采购经理培训,降低采购成本培训,采购管理培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务