全面项目管理高级研修班

《全面项目管理高级研修班》是罗忠源主讲的热门培训课程...
世界500 强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇: ◇ 产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳 ◇ 项目成本不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定 ◇ 制造周期长,反应速度慢 ◇ 交货不准时,客户投诉多 …… 这个时候,您需要考虑引入科学的项目管理方法,培养合格的项目管理人才...
培训课程 课纲下载:《全面项目管理高级研修班》(罗忠源).doc
  培训关键词:项目管理课程
2012年6月02-03日  深圳市南山区科技园清华大学研究院
参加对象:工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师、制造总监;生产、品管、技术等相关部门经理;主管及工程技术人员
培训讲师罗忠源
课程费用:2800元/人 (费用含:专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水等)
●课程背景:世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇: ◇产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳 ◇项目成本不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定 ◇制造周期长,反应速度慢 ◇交货不准时,客户投诉多……这个时候,您需要考虑引入科学的项目管理方法,培养合格的项目管理人才…… ●培训收益: ◇制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系; ◇学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上...... ◇掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理; ◇系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成熟开发体系的管理要领,让项目赢在开发、设计...... ◇学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,让项目经理(负责人)成为一个合格的“微型工厂”总经理; ◇全面剖析项目成本结构,运用精益思想和方法降低项目成本,提升项目(产品)的综合赢利能力。 ●培训风格:PPT演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流 ●课程特点:内容实战、理论联系实际、演练管理技术、即学即用 ●课程内容第一部分 项目管理基础(3H 第一天:9:00-12:00) ◇项目管理的起源及其发展 ◇项目管理的概念及定义 ◇项目管理的重要性分析 ◇从制造业面临的困境看项目管理 ◇通过项目责任制改善制造业内部管理 ◇制造业项目管理的动因.....[查看详细课纲]
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