产品市场管理——产品战略与路标规划

《产品市场管理——产品战略与路标规划》是曹老师主讲的热门培训课程...
本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 ...
培训课程 课纲下载:《产品市场管理——产品战略与路标规划》(曹老师).doc
  培训关键词:产品管理课程,市场管理课程
2012年5月30-31日  上海
参加对象:企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等
培训讲师曹老师
课程费用:2600元/人 现在报名可享受捆绑价4000元/两位(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)
●课程背景在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研发报怨市场提供需求不及时、不完整、经常变更6、市场报怨研发承诺的产品推出时间不兑现、承诺的产品功能却没有7、市场需求变化无常,几乎都是紧急需求8、产品市场定位模糊,不做市场细分,产品几乎是全球通吃9、产品经理有责无权,调不动资源10、公司资源总是不够,没有时间做规划,整天忙于打仗11、……企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 ●培训收益1、掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2、掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3、掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4、掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5、掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗却输掉整个战争的问题6、分享业界客户需求管理、市场管理、产品管理、产品决策的组织运作模式 ●培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 ●讲师资质曹老师Charles:研发管理咨询资深顾问、国家发改委创新管理培训中心特邀讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特邀讲师专业背景:16年的高科技企业从业背景,具有丰富的.....[查看详细课纲]
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