采购人员核心技能训练

●课程目标、收益   俗话说：人再淡泊也要掌握本领，人再无名也要有所作为。当面临新的工作，什么是职业道德？基本工作流程是怎样的？采购人员要掌握哪些工作技巧？怎样在短期内提高效率？本课程将着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业程度，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力。 ●课程大纲ScopeandCoverage一建立先进的采购理念 ◇企业盈利模式的改变 ◇为什么采购是企业新的利润源泉？ ◇采购职能与供应职能的区别 ◇采购人员的角色定位 ◇建立全新的采购理念 ◇供应链管理对采购的要求 ◇采购人员的基本素质和核心技能分析二采购的计划管理技能 ◇采购管理四要素分析 ◇生产型企业物料需求计划与采购计划的逻辑关系 ◇库存成本分析与控制技术 ◇订货点控制技术 ◇如何制定合理的采购经济批量 ◇如何理解安全库存三采购的市场分析技能 ◇如何正确判断卖方与买方市场 ◇如何制定卖方与买方市场的策略 ◇什么是战略采购 ◇为什么说战略采购是采购成本控制的关键和有效的方法 ◇采购物料的正确分类：采购四象限分类（价值与市场） ◇四大类采购物料的特点与策略 ◇两类基本采购策略与实施的具体方法 ◇对原料价格波动变化很大市场的策略应用： ◇套期保值举例四供应商开发与管理技能 ◇为什么说供应商是培养出来的：供应商关系管理SRM ◇SRM的核心管理体系 ◇优秀供应商的基本特点 ◇供应商选择的一般原则 ◇如何搜寻供应源、扩大选择余地？ ◇案例讨.....[查看详细课纲]