高级仓储管理

《高级仓储管理》是张仲豪主讲的热门培训课程...
从企业、部门管理者的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程,您将学到:...
培训课程 课纲下载:《高级仓储管理》(张仲豪).doc
  培训关键词:仓储管理课程
2012年3月23-24日 深圳
参加对象:高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。
培训讲师张仲豪
课程费用:2880元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●培训目标:  从企业、部门管理者的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程,您将学到: ◇清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求 ◇了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析 ◇掌握仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程 ◇学会如何进行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术,从现场管理中发现问题,提高管理效率 ◇学习如何管理仓储团队,提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作 ◇了解仓储成本的构成、计算,学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策 ◇理解仓储管理关键绩效考核指标,掌握提高部门绩效的方法、工具和流程 ●课程背景  在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题: ◇如何设立仓储管理的绩效考核目标? ◇如何做好收货入库管理? ◇如何做好储位管理? ◇如何提高盘点的有效性? ◇如何提高拣货的效率? ◇如何降低仓储管理的损耗? ◇如何做好出货管理? ◇如何降低运输成本? ◇如何管理好库存? ◇如何发挥信息化技术的作用?  讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例,有很强的实操性。  课程内容跨度大,吸取各个行业的精粹,具有高度的.....[查看详细课纲]
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