市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》是董奎主讲的热门培训课程...
总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。...
培训课程 课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》(董奎).doc
  培训关键词:新产品开发课程,研发项目管理课程,新产品开发流程课程,新产品研发管理课程,新产品项目管理课程
2019年8月29-30日 上海
参加对象:总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
培训讲师董奎
课程费用:3980元/人 优惠活动:6600元2人,不再折扣(含指定教材、茶点、证书,午餐)
第一天上课:上午9:00-12:00下午13:30-16:30赠送研讨交流时间:16:30-17:00(赠送时间)第二天上课:上午9:00-12:00下午14:00-17:00赠送研发管理IT系统介绍13:30-14:00(赠送时间)培训地点:四星级以上酒店(含四星级)●课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;4、矩阵式组织运作出现的问题(一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重)5、研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断6、领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”7、如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本;8、如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;9、……   课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。●培训收益 1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(新产品开发培训,研发项目管理培训,新产品开发流程培训,新产品研发管理培训,新产品项目管理培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务