大宗商品价格趋势分析与战略采购

   国际经济环境跌宕起伏，企业经营环境复杂多变，大宗原材料价格波动难测。   原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业已成“重灾区”，石油、煤炭、树脂、橡胶等原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨。   原材料成本占据企业经营成本40-70%，但企业除了集中采购、战略采购、招标采购、联合采购以及入股合作等方法，对它的成本控制被动而无力。   大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商原材料采购价格的竞争性和安全性，并直接波及到生产产品的成本。   据统计，钢材价格上涨10%，空调成本将上涨3.87%，冰箱成本上涨3.05%。   当下，领先企业正在通过趋势分析手段实施策略性采买。显然，智慧的企业自有明智的方法。 【学习目标】 ◇把握对企业盈利有重大影响的原材料价格趋势，进行策略采购，赢得成本先机 ◇掌握一线法，进行大宗原材料价格趋势的分析； ◇掌握楼层法，预估原材料价格的高点和低位，规划采购量或生产量； ◇让价格分析为策略采购提供决策依据 ◇掌握两至三种控制风险的工具，实现原料采购价格的安全性和竞争性 ◇明确趋势分析在战略采购、产业布局、产能规划、市场营销中的作用 参加过学习的客户怎么说？我负责公司的钢铁采购，多年来一直长期使用国际著名资讯公司提供的市场分析报告作为采购决策的参考，但是有了报告也要依靠自己分析，因此我还是希望有一种切实可行的有效方法，实现操之在我   在青岛同事的介绍下，我参加了ROGER先生的课程，他讲得分析方法似乎.....[查看详细课纲]