IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮

《IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮》是刘海涛主讲的热门培训课程...
 经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验...
培训课程 课纲下载:《IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮》(刘海涛).doc
  培训关键词:沙盘课程,IPD课程,产品经理课程,研发管理课程
2014年11月21-22日 深圳
参加对象:产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。
培训讲师刘海涛
课程费用:3600元/人 (含资料、中餐、证书)
●课程收益                    经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验; 在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能力; 经过沙盘演练,理解如何利用有限的研发资源,组织项目在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度保证产品的成功; 经过沙盘演练,掌握研发IPD子流程---项目管理过程中质量管理、风险管理、成本控制的实践方法; 经过沙盘演练,掌握研发IPD子流程---技术评审与决策评审过程中组织、分析、决策的手段与方法; IPD沙盘演练在模拟的软件系统上完成,学员在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟和理解IPD流程管理的真谛; 分享讲师在业界优秀企业(IBM、华为、艾默生)实施IPD工作时的切身实践体会,分享讲师为国内几十家企业推行IPD的经验与教训,展示并分享丰富的IPD相关流程、Checklist等模板,有助于企业用于具体工作; 经过沙盘演练,让企业快速培养:PDT经理、产品经理、项目经理。 ●课程背景          .....[查看详细课纲]
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