销售主管2天强化训练营——如何打造销售精英团队

《销售主管2天强化训练营——如何打造销售精英团队》是何炜东主讲的热门培训课程...
1. 销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力。 2. 销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。 3. 销售主管如何激励、考核销售团队。 4. 销售主管如何合理地安排时间和销售流程。 5. 销售主管如何进行客户管理,业绩分析与管理。 6. 销售主管学完《销售主管2天1夜强化训练》掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升。...
培训课程 课纲下载:《销售主管2天强化训练营——如何打造销售精英团队》(何炜东).doc
  培训关键词:销售主管课程,销售团队课程,销售精英课程,销售精英团队课程,销售管理人员课程
2013年4月20-21日 北京
参加对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。
培训讲师何炜东
课程费用:3200元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费)同一单位来五送一、无其他折扣
大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营,让销售主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题。1.作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?2.什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员?3.试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?4.如何培养业务员?有哪些方法?5.有人说“教会徒弟,饿死师傅”,怎么办?还要去辅导业务员吗?6.作为销售主管,我应该有自己的销售任务吗?7.销售业绩该如何抓?销售主管做些什么工作才能真正提升业绩?8.销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?不好管理,怎么办?9.有没有一种方法,不需增加投入,而又能马上帮助业务员提升业绩?10.如何与下属相处?该严厉还是宽容?慈不掌兵还是爱兵如子?11.业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?12.销售会议该如何开才有效率?销售会议要注意什么?以上疑虑,在销售主管2天强化训练将得到解答! ●课程目标:1、销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力2、销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人3、销售主管如何激励、考核销售团队4、销售主管如何合理的安排时间和销售流程5、销售主管如何进行业绩分析与管理6、销售主管学完《销售主管2天强化训练营》掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升 ●资格认证:认证费用:高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1.凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会)<<.....[查看详细课纲]
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