狼性营销团队建设与管理

培训《狼性营销团队建设与管理》是王建伟主讲的热门培训课程...
通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属8种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队!...
  培训关键词:狼性营销团队课程,团队建设与管理课程,营销团队管理课程
2014年5月24-25日 深圳
参加对象:销售主管、销售经理、大区经理、营销总监、总经理
培训讲师王建伟
课程费用:3800元/人 (含教材、茶点、师资、合影)
●授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练●课程背景:   企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销经理”————您准备好了吗?   本课程<<狼性营销团队建设与管理>>是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属8种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5da法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队! ●课程收益:1、锻造狼性超强团队的7种特征2、锻造提升营销经理5项胜任力3、锻造营销经理招聘甄选7种技术4、锻造营销经理三维沟通6大策略5、锻造营销经理绩效考核7大工具6、锻造营销经理高效授权7种绝招7、锻造营销经理激励下属8种手法8、锻造营销经理执行力6大技能9、锻造营销经理团队忠诚度管控5da法宝 ●课程大纲:第一部分:狼性团队七种特征解密1、狼性协作共赢3项锻造2、狼性永不言败3项锻造3、狼性拼博竞争3项锻造4、狼性勇于承担3项锻造5、狼性超强执行3项锻造6、狼性和谐共处3项锻造7、狼性绝对忠诚3项锻造案例分析(一)专题讨论(二)现场模拟(三) 第二部分:营销经理胜任力五项核心1、营销经理影响力6项准则2、营销经理领导力6项准则3、营销经理执行力6项准则4、营销经理销售力6项准则5、营销经理创新力6项准则案例分析(一)专题讨论(二)现场.....[查看详细课纲]
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