如何有效引领与管理80-90后员工

●课程背景：当代管理者之困惑——做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？——现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？——作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？——招人难、用人难、留人难！这一个个“难”，我们怎样来应对呢？困惑之破解有道人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下，人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效！——破解新生代员工心灵密码：走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后，舞动我们精彩的职场生涯！ ●课程收益： ◇全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征 ◇掌握了解后80与90后员工的方法及途径 ◇引导不同类型后80＆90的管理招术 ◇掌握激励后80＆90的技巧及策略 ◇掌握后80＆90辅导员工的方法 ●授课风格：实战性、前瞻性、专业性、全景性。 ●课程特色： ◇系统提高：从80后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能。 ◇可操作性：聚焦于80后.90后这一群体，案例、方法技能贴近实际，课后即可操作。 ◇寓教于练：集老师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于一体，让您在轻松的学习环境中学习技能，全面提升。 ●课程大纲：心理学帮助您了解您与您的团队第一节．80,90后员工希望在工作中得到什么1．80,90后成长背景解析2、80后＆90后员工管理现状分析3．80,90后个性心理特征解析4、80后＆90后工作分析5．人类的需求层次论解析　　第二节、80后＆90后员工的领导要诀1、什么是简单粗暴的管理方法2、粗暴管理方法的不良影响3、让后80＆90后员工心服口服的9大要决◇.....[查看详细课纲]