人力资源管理之成本控制与法律风险防控
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《人力资源管理之成本控制与法律风险防控》是梁艳松主讲的热门培训课程...
我国已进入高用人成本时代,用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。归根结底,我们把企业用人成本分为有效成本和无效成本,经过调查,我们发现,企业用人成本中,无效成本竟然占到总用人成本的67%!!!如何在保证生产效率的情况下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我们本次课程重点研读内容。...
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《人力资源管理之成本控制与法律风险防控》(梁艳松).doc
培训关键词:人力资源管理课程,劳动合同法课程
课程名称:人力资源管理之成本控制与法律风险防控
2012年5月25-26日 北京
参加对象:
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管
培训讲师
:
梁艳松
课程费用:
2500元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
●课程背景curriculumbackground 我国已进入高用人成本时代,用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。归根结底,我们把企业用人成本分为有效成本和无效成本,经过调查,我们发现,企业用人成本中,无效成本竟然占到总用人成本的67%!!!如何在保证生产效率的情况下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我们本次课程重点研读内容。 ●课程大纲curriculumintroduction一、用人成本分析1、每使用一名员工,我们到底要花多少钱?2、除了支付给员工的工资,企业还有哪些法定成本?所占比例是多少?3、直接成本与衍生成本的关系4、何为有效成本?何为无效成本?各占比例如何?二、企业用工模式重构1、标准用工模式与非标准用工模式分析2、一定要用劳动关系吗?3、一定要用长期工吗?4、薪酬成本与衍生风险5、通过梳理法律关系,降低用人成本6、非全日制用工与企业成本控制7、兼职用工与企业成本控制8、劳务派遣的正确使用与企业成本控制9、项目外包提升有效成本;10、多元化用工与一体化管理11、标准劳动关系与特殊劳动关系三、劳动合同与企业成本控制1、用与不用的企业用人自主权2、录用管理的误区与实务操作3、试用期是双刃剑,如何巧用试用期4、劳动合同约定技巧5、变更劳动合同的法律规定与企业实务操作技巧6、合理的薪资结构提升工作效率四、薪酬考核体系与用人成本控制1、薪资制度的合规合法2、福利待遇的自主与强制3、加班费成本控制4、计件薪酬与计时薪酬5、如何实现企业调薪自主6、绩效考核与岗位管理7、绩效考核与退出机制的合法性使用五、核心员工管理与用人成本控制1、如何制订保密制度2、没有保密协议,员工是否负有保密义务3、保密协议的起草4、保密费一定要支付吗?5、企业利用特殊福利留用人才的可行性分析6、竞业限制协.....[
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