TWI一线班组长管理技能提升

《TWI一线班组长管理技能提升》是Sherry主讲的热门培训课程...
现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着后80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。...
培训课程 课纲下载:《TWI一线班组长管理技能提升》(Sherry).doc
  培训关键词:TWI课程,一线管理课程,班组长课程,管理技能课程
2012年10月26-27日 深圳
参加对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长
培训讲师Sherry
课程费用:2380元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●培训目标: ◇明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题 ◇掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ●课程背景:   现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着后80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。   然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给现场管理着带来无穷的困惑。作为现场管理者,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? ◇员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成 ◇同样的事故总是重复发生,再三教导也没有用 ◇工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火 ◇布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距 ◇团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情 ◇团队凝聚力不强,缺乏有效沟通 ◇自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升现场团队的凝聚力,激发基层员工的工作热情,有力推动现场各项核心指标的完成?2天的《TWI一线主管管理能力提升》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐!2380元+13小时=卓越的现场管理者 ●课程大纲: 第一单元课程导入 ◇现场管理的.....[查看详细课纲]
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