创新创造突破性产品——体系、方法与案例剖析

如何系统化做创新？如何创造突破性产品？企业如何构建创新体系？个人如何成为创新创造人才？ “幸福的家庭皆相似，不幸的家庭各不同。”创新创造亦然，几乎都是有目的、有组织、系统化、结构化的总体战（totalwar）。当今中国的做产品/做创新方式绝大部分依旧是摸着石头过河的直觉战、经验战——-拍脑袋创作、作坊式实施及幻觉式营销，成功概率小微。  “新维创新私塾——不仅只教最创新的企业做创新”——专注于创新创造突破性产品的培训咨询，主要服务四类客户，即财富500强外企、上市的顶级民企、央企及名校EMBA总裁班，是中国在创新领域市场份额最高的咨询公司。 毛主席教导我们，“人的正确思想是从哪里来的？只能从社会实践中来。”新维创新私塾的核心竞争力来源于创始人周宏桥先生在其实战实践、实地实访、教学相长三大社会实践基础上抽象总结的创新创造突破性产品实战体系：道（哲学层）、法（原则层）、术（方法论层）、器（工具层）、例（案例层），并成书《就这么做产品》与《就这么做创新》，如下图示： ◇实战实践——在产品与创新领域超过二十年十数款大中型产品成败经验的系统化抽象； ◇实地实访——每年3个月环球旅行与各国创新领域的学者与企业家现场实地采访交流； ◇教学相长——每年9个月为在中国的顶级企业与大学EMBA授课后采访一线学员/总裁。 ●课程收益课程对于客户/学员的价值——1个中心、2个基本点、3个代表、4项基本实务1个中心使命——成为产品/创新一把手、全局总操盘2大基本模块——孙子兵法曰，“凡战者，以正合，以奇胜……奇正之变，不可胜穷也。” ◇以正合——做产品的方法论体系——“产品兵法”； ◇以奇胜——做创新的方法论体系——“创新地图”“有正无奇，虽整不烈，无以致胜也；有奇无正，虽锐无恃，难以控御也。”3大高端代表能力 ◇统御全局.....[查看详细课纲]