非上市企业3×6股权激励体系实施系统

《非上市企业3×6股权激励体系实施系统》是张凯瑞主讲的热门培训课程...
企业3×6股权激励体系实施系统,破解股权激励五大核心难题—— ■股权激励=股权奖励? ■如何让股权期权分配得更加公平、合理? ■如何与绩效(贡献)、能力、服务期限挂钩,体现“金shou铐”的价值? ■如何实现动态和面向未来发展需要,防止不应有的弊端——动态机制和退出机制? ■如何防范法律风险、制度漏洞? ...
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  培训关键词:股权激励课程,股权激励培训课程
2012年9月22-23日 广州
参加对象:集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理。
培训讲师张凯瑞
课程费用:4500元/人 (含培训费、教材、午餐、税费等)
非上市企业3×6股权激励体系实施系统                       --------非上市企业自助实施股权激励方案的三大原则六大步骤 企业3×6股权激励体系实施系统,破解股权激励五大核心难题——■股权激励=股权奖励?■如何让股权期权分配得更加公平、合理?■如何与绩效(贡献)、能力、服务期限挂钩,体现“金shou铐”的价值?■如何实现动态和面向未来发展需要,防止不应有的弊端——动态机制和退出机制?■如何防范法律风险、制度漏洞? ●课程收益 1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊 2、为您呈上量身定做、最科学合理的激励方案和操作手段3、为您提供借鉴指导、支持您成功实施激励制度4、与您一同探讨人才激励的系统理论和全套方法 ●课程大纲 第一单元:股权激励的发展趋势:“本土制造”还是“舶来品”?■中国票号中传统的“身股”机制■中国传统餐饮业的股权激励机制■江浙民营企业中的干股激励■思考:股权激励的本质是什么?股权激励的终极目的? 第二单元:股权激励方案设计三大原则1、系统原则■企业员工激励系统建立的一个中心,两个基本点■企业人才激励三全原理■企业员工激励六大误区■思考:如何将公司的整体战略和目前的激励体制相配合2、平衡原则 ■激励与约束相平衡■公司目标与个人目标相平衡■外在激励与自我激励相平衡■讨论:股权方案设计,如何平衡好激励的长、中、短期阶段,找到竞争同盟与公司员工、战略投资者,前台部门和支持部门,老员工和新员工等各个平衡点?3、组合原则■国内非上市公司最受欢迎的股权激励工具的组合方.....[查看详细课纲]
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