研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期

《研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期》是张永杰主讲的热门培训课程...
在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系! 在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!...
培训课程 课纲下载:《研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期》(张永杰).doc
  培训关键词:研发管理课程,产品开发课程,新产品研发课程
2013年1月11-12日 深圳 | 2013年1月16-17日 上海 | 2013年1月18-19日 北京
参加对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等
培训讲师张永杰
课程费用:2900元/人 现在报名可享受捆绑价4600元/两位(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)
●课程背景在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系!在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”;3.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;4.如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向;5.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;6.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本;7.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出有效缩短产品开发周期的十大核心要素,共同促进研发效率的提升。 ●培训收益1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等支撑管理体系5、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训6、分享50多个研发管理咨询项目的案例资料(模板、表格、样例……),帮助学员制定ActionPlan,使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化 ●课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑.....[查看详细课纲]
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