企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范

《企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范》是梁艳松主讲的热门培训课程...
一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 二、劳动合同管理篇 三、工资奖金、工时制度及休息休假 四、裁员篇 五、降薪篇 六、劳动争议篇...
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  培训关键词:劳动合同课程,企业用工风险课程,裁员策略课程,劳动争议防范课程
2013年1月18-19日 北京
参加对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等
培训讲师梁艳松
课程费用:2500元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
●课程大纲 一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒" 3、"员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机? 二、劳动合同管理篇 1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法? 2、有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧? 3、如何正确设计和使用企业规章制度、解除严重违纪员工的操作流程? 4、仲裁和司法部门怎样处理解除劳动合同经济补偿金与赔偿金的关系? 5、如何合法有效的培训服务协议防范员工接受用人单位出资培训后的跳槽? 6、竞业限制协议与核心员工如何管理? 7、新法实施后劳动派遣使用中出现有哪些新问题及对策? 三、工资奖金、工时制度及休息休假 1、揭示社会上对"同工同酬"的误解及其在企业管理中的正确应用 2、怎样在订立劳动合同时协商和约定工资? 3、企业在奖金分配和发放上的常见法律错误及改进对策? 4、拖欠或克扣员工工资的常见形式及其法律后果 5、年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳期、工伤假等各类假期的规定及其法律适用 6、标准工时、综合计算工时、不定时工时制之区别与正确运用; 7、如何应对加班费争议及其案例剖析? 8、怎样合理设计工时制度,降低管理风险及加班成本? 9、加班加点的工资计算标准与支付; 10、怎样正确理解与应用员工患病医疗期规定? 11、病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付; 四、裁员篇 1、新法对企业裁员的规定及企业依.....[查看详细课纲]
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