企业中高层经营与决策沙盘模拟

世界级企业职业经理决策力必修课程多家知名国内企业高层管理者参与并极力推荐课程一个能让中高管理层站在股东的角度思考企业可持续发展与决策的课程深度体验课，每期限40人参加 ●课程前言：   我们已置身于一个急剧变革的时代。   优秀的经理人如何站在股东财务回报的角度思考自我工作，如何优化决策与跨部门沟通与协调？无论是总经理、财务经理、人力资源经理、采购经理、生产经理、客户经理还是销售经理，都需要站在可持续发展的角度，理性地把握自我，发展自我，完善自我和超越自我，这是公司未来发展的原动力，同时也是公司学习习惯组织建设、文化和核心竞争力培养的过程。   “经理人必须为自己的决策负上财务责任”。组织和个体的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势与财务回报，而持久的竞争优势与财务回报便是掌握比竞争对手更快更有效率的学习能力。   优秀的经理人必须具有全面的现代化财务知识、成本意识与决策逻辑，因为几乎所有决策、管理的过程都必须考虑财务因素，而公司的业绩也主要以回报率来衡量，这是企业成功的必要条件！ ●课程目的： ◇理解各种决策对公司经营产生的后果，培养通观公司经营全局的视野； ◇提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力； ◇理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣，才能保证公司高效运转； ◇学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力； ◇运用博弈理论增强企业竞争能力； ◇学习全面预算计划管理能力； ◇跳出部门局限，树立团队意识，加强各部门之间的沟通技能 ◇培养跨部门协调与决策能力 ●课程设置背景：模拟企业现状：您和您的团队将接管一家公司，该公司资产规模不小，多年来利润率指标良好.....[查看详细课纲]