差异化的盈利模型设计：价值定位

●课程收益 ◇如何获得独特的盈利模型，走出同质化竞争的价值定位 ◇不要理论、不要大师，让价值的选择、创造与主张的简单易行方法工具； ◇离开战略、战术、执行分割的陷阱，让管理方便于执行！ ◇打动客户的差异化方向，让公司所有人员易于理解，让资源聚焦高效 ●课程背景   ◇公司战略到部门战略，连前台文员也开始探讨战略，诸多的战略让公司内部管理人员晕头转向； ◇从市场营销、产品规划到销售策略，对客户方方面面的研究耗散了大量的精力和人力； ◇一堆堆的管理咨询模版、各个部门汇总的流程，将公司的管理弄得无比的复杂； ◇以市场为导向、以客户为中心！客户满意了，却不知道公司的利润在那里？ ●培训特色 ◇以现场学员实战为案例，独创针对企业诊断式教学 ◇第一天学习结束，如果您不满意，我们无条件全额退款。 ◇独创《盈利四部曲》。 ◇参加过我们系统培训的企业已经超过3000家。 ◇我们团队深入辅导的企业已经超过200家。他们平均业绩同上一年度相比增长150% ●讲师资历 张怡林：资深讲师，资深顾问 ◇国内著名产品管理专家 ◇原深圳华印、亿阳信通安全总经理 ◇中国产品管理协会评为“中国产品管理十大金牌讲师”之一 ◇国内“需求管理”、“产品经理”、“产品创新”课程的首创者专业背景：澳门大学EMBA。具备20年产品研发、市场管理、高层管理、产品管理培训/咨询实践经验。从事过产品开发、生产、营销、公司综合管理等方面的工作，曾经在外企、多家上市公司中担任总经理职务。在消费电子、金融电子化、信息安全、通信行业积累了丰富的实战经验。与埃森哲、TELELOGIC等著名公司进行过多个管理咨询项目的合作。培训背景：国.....[查看详细课纲]