新旧QC七大工具

《新旧QC七大工具》是凌老师主讲的热门培训课程...
◇ 掌握新旧QC七大工具,学会从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据 ◇ 学会运用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制 ◇ 通过案例与练习,有效提高受训学员分析与解决问题的技能...
  培训关键词:QC工具课程,质量工程师课程,质量管理课程,生产质量管理课程,品质管理课程
2014年3月21-22日 苏州
参加对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
培训讲师凌老师
课程费用:2980元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
 ◇掌握新旧QC七大工具,学会从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据 ◇学会运用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制 ◇通过案例与练习,有效提高受训学员分析与解决问题的技能 ●课程背景:   没有质量,就没有企业的明天!   质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色.   质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用,被广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。   “新旧QC七大工具”培训课程,特别邀请具备丰富咨询经验的黑带来进行讲解,结合多年的精益六西格玛成功推行经验,我们深知,质量工具教授的重点在于运用而非理论,我们深刻了解学员在应用新旧QC七大工具时可能遇到的问题和困惑,并专门针对这些问题和困惑而设计课程内容,课程设计更贴近实际,更能够帮助学员解决实际问题。欢迎您带着疑问来,带着答案满意而归! ●课程大纲: 分类 课程目的 课程内容 1.什么是问题 明确问题及分类 掌握解决问题的基本意识 什么是问题 问题的两大分类 万恶之源-变异 解决问题的基本意识 解决问题的基本条件 2.解决问题的方法 了解结构化解决.....[查看详细课纲]
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