企业物流与供应链管理

《企业物流与供应链管理》是邱尔主讲的热门培训课程...
人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展及其历史地位?物流人才到底应该做点什么?如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况?成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点?如何降低企业机会成本?如何提高企业供应链的抗风险能力?...
  培训关键词:企业物流课程,供应链管理课程
2013年9月07-08日  北京
参加对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
培训讲师邱尔
课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
企业物流与供应链管理                     —优化企业供应链,建立核心竞争能力平台课程宗旨:人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展及其历史地位?物流人才到底应该做点什么?如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况?成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点?如何降低企业机会成本?如何提高企业供应链的抗风险能力?至今人们都是讳莫如深------邱老师将通过其多年在生产企业做物流-供应链管理咨询的丰富案例和对于3000多家国内外知名企业的走访所得来的方法论,采用现场咨询式、评价式培训的模式,系统化的提出中国生产企业个性化的物流-供应链整合与改善之道。 课程大纲:一、 物流管理是现代企业发展的灵魂1、 企业心脏病及其病因2、 流量、流向、载体的平衡3、 企业应变能力的弱化4、 企业脑溢血及其“三高”5、 现代企业的物流管理及其中国式论述6、 海尔的“斜坡球体理论”7、 包装的忽视8、 物流成本降低的“陷阱”9、 中国企业物流管理做不到JIT的五大原罪10、 生产企业物流管理简报11、 琐碎的四段式物流管理12、 丰田、海尔、广本、美的、蒙牛的物流本质异同13、 供应链环境下的物流管理14、 从三聚氰胺事件看破碎的行业供应链15、 从华尔街金融风暴看工商链16、 供应链的复杂性、动态性和交叉性17、 遥.....[查看详细课纲]
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