应收账款控制与催收及信用管理实务

《应收账款控制与催收及信用管理实务》是吴剑勋主讲的热门培训课程...
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失; 加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据; 了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。...
  培训关键词:应收账款控制课程,催收技巧课程,信用管理实务课程,应收账款管理课程
参加对象:企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员等
培训讲师吴剑勋
课程费用:3800元/人 (含培训费、资料费、午餐、税费等)
【课程收益】市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系?如何稳定企业的资金周转,保证企业应付应收账款顺畅实现,都是管理者最为关心的信用管理问题,课程帮助学员树立风险意识,加强风险防范,建立高效的ARAP系统。清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 【课程大纲】一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信用管理的目标a)信用管理如何扩大销售收入b)信用管理如何规避风险产生二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性,a)企业为什么会产生欠款b)企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析3、企业催收政策4、欠款成功回收的因素5、企业追账的原则三、应收账款管理的方法及实施:1、应收账款跟踪管理方法2、应收账款管理具体操作,a)RPM过程监控制度b)DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSOc)A/R的总量控制法:使企业的应收账款处于合理水平d)A/R帐龄管理法:制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理3、账款难以回收的危险信号客户拖欠十大危险信四、合同管理及票据管理:1、如何保障公司债权,a)保障公司债权的各种文书有哪些b)保障公司债权的三大重要文件2、合同管理注意的细节,a)怎么样的合同才有效b)签订合同时需要注意的细节3、票据管理系统4、授权委托书的管理5、其他管理工具介绍五、客户信息的获得渠道及使用:1、预防商.....[查看详细课纲]
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