高效经理人的执行力训练

企业不缺思想，也不缺制度，唯一缺的是--执行！企业高层领导、职业经理人的必修课程（探讨一门学问——怎样把任务完成得更好）企业常见问题★计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！★部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推；★缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系；★借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡；★领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定局； ★没有功劳，也有苦劳。总拿苦劳来说事，而不是用结果来交换。 为什么学习本课程，谁应该学习本课程？   很多企业都明白，公司不缺战略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是执行！再完美的战略和决策，如果得不到有效执行，或执行有偏差，或执行速度慢，都将会成为制约企业发展的关键要素。   然而，在企业实际的运营管理中，真正落实执行企业发展战略和目标的人，就是公司的中高层管理者。但我们也不难发现，企业的中层管理者在任务执行管控和落实方面还不得要领，在执行结果面前往往陷于被动接受的局面，不能对结果进行有效的掌控，从而导致企业的战略思想和目标无法得到有效的贯彻和执行，工作计划也不能按期完成，团队业绩很糟糕。 ●本课程的价值和特色 ◇一个把握战略目标得以执行落地、收获企业倍速发展的系统 ◇一堂打造核心团队、建立执行管控制度的咨询式培训课程 ◇一堂全景教练式实战训练课程 汽车为什么要有油门和刹车？-目标必须有效控制才能实现如何建立不依赖任何能人的运营机制？-4R业务运营管控体系战略目标管控三大工具演练之一：YCYA战略目标管控三大工具演练之二：周质询系统战略目标管控三大工具演练之一：月质询系统实战训练：如何召开周（月）度质询会？ 4R执行力是一套项目/业务运营管控系统，也是管理者对计划的制定、过程的控制和结果的.....[查看详细课纲]