高效经理人的执行力训练

培训《高效经理人的执行力训练》是赵海云主讲的热门培训课程...
很多企业都明白,公司不缺战略,不缺思想,也不缺制度,唯一缺的就是执行!再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。...
培训课程 课纲下载:《高效经理人的执行力训练》(赵海云).doc
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2017年7月21-22日 深圳
参加对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员
培训讲师赵海云
课程费用:2800元/人 现在报名可享受捆绑价4000元/两位,不再打折(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
企业不缺思想,也不缺制度,唯一缺的是--执行!企业高层领导、职业经理人的必修课程(探讨一门学问——怎样把任务完成得更好)企业常见问题★计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果!★部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推;★缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系;★借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡;★领导不催,下属不汇报。即使汇报,结果已成定局; ★没有功劳,也有苦劳。总拿苦劳来说事,而不是用结果来交换。 为什么学习本课程,谁应该学习本课程?   很多企业都明白,公司不缺战略,不缺思想,也不缺制度,唯一缺的就是执行!再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。   然而,在企业实际的运营管理中,真正落实执行企业发展战略和目标的人,就是公司的中高层管理者。但我们也不难发现,企业的中层管理者在任务执行管控和落实方面还不得要领,在执行结果面前往往陷于被动接受的局面,不能对结果进行有效的掌控,从而导致企业的战略思想和目标无法得到有效的贯彻和执行,工作计划也不能按期完成,团队业绩很糟糕。 ●本课程的价值和特色 ◇一个把握战略目标得以执行落地、收获企业倍速发展的系统 ◇一堂打造核心团队、建立执行管控制度的咨询式培训课程 ◇一堂全景教练式实战训练课程 汽车为什么要有油门和刹车?-目标必须有效控制才能实现如何建立不依赖任何能人的运营机制?-4R业务运营管控体系战略目标管控三大工具演练之一:YCYA战略目标管控三大工具演练之二:周质询系统战略目标管控三大工具演练之一:月质询系统实战训练:如何召开周(月)度质询会? 4R执行力是一套项目/业务运营管控系统,也是管理者对计划的制定、过程的控制和结果的.....[查看详细课纲]
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