平衡战略：核心人才整合、经营策略

●课程主要内容 第一部分 企业健康体检1、企业亚健康概念2、企业亚健康的危害3、检查企业中存在的健康问题第二部分 “症状”分析1、疲态2、情绪低落3、神经末梢麻痹4、注意力分散5、体力透支6、头重脚轻7、内分泌失调8、视力下降9、反应迟钝经典视频鉴赏第三部分找准“关键穴位”1、纵向专业培训2、横向共性培训第四部分“对症下药”1、需求调查2、需求分析3、拟定课程方案4、确定最优的解决办法案例：某公司培训体系第五部分创新的职业生涯发展阶段1、职业生涯的动态性2、职业生涯的发展性3、职业生涯开发与管理第六部分知人善用1、找对人2、人才测评的三种主要方法3、人才测评对企业的作用第七部分 在职管理1、在职管理的特点2、在职管理的概论3、帮助员工找到“喜欢”又“擅长”的工作第八部分 创新的职业生涯管理体系1、用人:排兵布阵—运筹帷幄2、如何建立体系 ●授课导师：谢文韬人力资源管理实战专家广东省劳动厅、人力资源职业鉴定专家组专家、广东省教育厅、大学生职业大赛省决赛评委国家劳动部人力资源管理与实践与实践师资格任证编委会编委及特邀讲师，广州市最早担任人力资源国家资格认证编委及讲师，从事企业高层管理工作20余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一位资深的管理专家，曾培训的企业包括富士康、中交航、汕头邮政局，南方电网，翔顺地产、名仕集团、松下万宝、国讯电信、第一军区大学、锦田顾问公司、百花香料、开阳高速、上海蒙妮坦、江门市财政局、广电交通、风神汽车、广东省医药集团、百佳超市、李锦记、广东省电子邮政局、马蒂尼服装、浪奇实业、智联物流、珠江钢铁、五羊-本田、潘高寿、王老吉、新展粘胶、市煤气公司、新快报、南方人才、赢周刊。。。。研究领域：企业中高层领导技能、人力资源管理与实践与实践、生产和质量管理...[查看详细课纲]