实用采购问题分析与采购综合技能训练

何谓专业采购？采购专业化对企业管理的帮助？采购人员需要具备哪些专业素质,掌握哪些基本知识与技能？采购的基本工作流程是怎么样的？采购人员要注重哪些实务技巧？如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率，打造专业采购团队？本课程将从以上问题着手，直接切入剖析采购基础原理与实务操作，内容系统而全面，案例生动丰富，适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员，全面训练采购基础能力，是采购人员的必修课！ ●关于认证两天课程结束后参加考试合格者可申请<国际职业认证标准联合会>颁发的<<采购管理师>>证书（国际国内中英文版双职业资格证书）（1）收费标准如下：采购师（中级）：600元，高级：800元（2）须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；（3）15工作日内将证书快递寄给本人； ●课程大纲 一 采购战略 ◇采购的战略与决策1、采购的含义及深度解析      2、什么是采购职能3、什么是战略采购            4、采购品种的战略决策5、对供应商的战略决策        6、不同的采购方式及其选择7、采购要绝对的“物美价廉”? 8、供应市场调研的价值与特性9、产品的采购特性及寿命周期  案例：供应市场调研案例分析与评估 ◇公司战略与采购战略1、公司战略与采购战略的关系2、采购战略决定公司战略3、如何决定外购与自制的方法4、外购与自制相对适中时采购战略制定案例：一汽采购战略 二 供应商谈判技巧 ◇采购谈判管理(谈.....[查看详细课纲]