销售主管如何打造高绩效的销售团队

《销售主管如何打造高绩效的销售团队》是何炜东主讲的热门培训课程...
1、销售主管如何组建销售团队; 2、销售主管如何激励、考核销售团队; 3、销售主管如何管理销售人员的日常工作; 4、销售主管如何进行业绩分析与考核; 5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ,掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升。...
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  培训关键词:销售主管课程,销售管理课程,销售经理课程,营销管理课程,高绩效的销售团队课程
2013年7月06-07日 北京
参加对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英
培训讲师何炜东
课程费用:3600元/人 (包括资料费、午餐、上下午茶点、发票等)同一单位来五送一、无其他折扣
     销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。一个好的销售团队,得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造精英销售队伍。1.什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?2.试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?3.有人说“教会徒弟,饿死师傅”,怎么办?还要去辅导业务员吗?4.销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?不好管理,怎么办?5.如何考核销售人员?常用的考验业绩的方法为什么效果不好?6.有没有一种方法,不需增加投入,而又能马上帮助业务员提升业绩?7.业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?8.我手上没有什么可利用的资源,如何能激励下属?以上疑虑,在《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程中将得到解答! ●课程目标 1、销售主管如何组建销售团队;2、销售主管如何激励、考核销售团队;3、销售主管如何管理销售人员的日常工作;4、销售主管如何进行业绩分析与考核;5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》,掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升。 ●课程大纲 第一天赢在团队-销售主管如何打造销售精英团队第四部分、销售人员的选择 一、关于选人 1.选人重要还是育人重要? 2.销售团队的组织结构有多重要?  --案例:如何增设副经理? 3.常见的用人误区 4.人员配置的方法 二、我们需要什么样的人? 1.什么样的人适合做销售?  --性格内向还是外向好? 2.我们需要选择什么样的人?  --销售人员必备素质分析 三、销.....[查看详细课纲]
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