构建卓越生产运营管理体系-精益TPM培训

《构建卓越生产运营管理体系-精益TPM培训》是邢子栋主讲的热门培训课程...
树立“我的设备,我来管理”的主人公意识 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法 掌握TPM专业保全活动的7个步骤及推进方法 熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善 运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障 推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费 综合效率OEE统计与分析,改善和提高设备的利用率...
培训课程 课纲下载:《构建卓越生产运营管理体系-精益TPM培训》(邢子栋).doc
  培训关键词:生产运营管理体系课程,精益TPM课程,TPM课程,工程部经理课程,生产总监课程
2013年12月06-07日 北京
参加对象:高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员
培训讲师邢子栋
课程费用:3200元/人 现在报名可享受捆绑价5000元/两位,不再打折(含两天中餐、指定教材、茶点)
●课程目标 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤 掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法 掌握TPM专业保全活动的7个步骤及推进方法 熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善 运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障 推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费 综合效率OEE统计与分析,改善和提高设备的利用率 ●课程大纲 第一单元 认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义 TPM的概念及其发展 TPM的目标及目的 TPM活动的八大体系 ◇自主保全 ◇专业保全 ◇革新改善(含效率化个别改善) ◇MP活动及设备初期管理 ◇教育训练 ◇品质保全 ◇事务革新 ◇安全、卫生和环境管理 TPM推进成功的法则第二单元 以生产制造部门为主体的—自主保全活动 自主保全活动的目的及意义 自主保全活动展开的7个步骤 ◇设备初期清扫 ◇改善污染源、困难源 ◇制作清扫、点检、润滑基准书 ◇总点检 ◇自主点检 ◇品质管理 ◇自主管理 自主保全推进的“三现主义” 案例分享世界500强企业推进成果 自主保全活动推进要诀第三单元 建立企业持续改善文化—革新课题改善活动 革新课题开展的目的及意义 现场改善活动(KAIZEN)流程 革新课题改善的管理步骤 案例分享第四单元 打造设备专业管理水平—专业保全活动 专.....[查看详细课纲]
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