流程管理体系建设与流程架构设计

培训《流程管理体系建设与流程架构设计》是刘新华主讲的热门培训课程...
实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境,如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本,流程管理是所有其他管理的基石...
  培训关键词:流程管理体系建设课程,流程架构设计课程,流程管理体系课程,流程管理课程
参加对象:追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或高层管理人员;关注“战略&流程&绩效”的中层管理人员;致力于BPM领域发展的管理者
培训讲师刘新华
课程费用:3800元/人 (含2天的学费、资料费、会务费等)外地学员可以代办住宿,费用需自理
问题:一、为什么我们做了一轮又一轮流程,但是效果不好呢?二、为什么我们设计一套又一套制度和标准,但是总是束之高阁呢?三、为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化,总是忽视落地执行呢?四、为什么我们总是抱着100多年前开创的职能管理模式不放手呢?五、为什么我们的变革一轮比一轮更难有效呢?。。。。。。很多企业总是一成不变的用职能管理思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图)或优化,而忽视了如何使流程真正有效的落地! 《流程管理体系建设与流程架构设计》——带您跨入21世纪:流程型组织时代“流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响!流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力!” 一、【背景】   实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境,如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本,流程管理是所有其他管理的基石!   如何建设流程管理体系是一个困扰很多企业的难题,很多组织都是临时性的邀请咨询公司来解决这个问题,但是流程管理体系建设是一项永续开展的工作,需要靠自身才能达到目标,目前,各类组织都认识到了流程管理的重要性,但是却缺乏专业人才,导致很多组织实施困难或失败。这套系统化、国际领先的流程管理理念、方法和工具,已广泛的应用在国际知名企业,如:丰田、雀巢、可口可乐、戴尔、飞利浦、西门子、索尼、摩根银行、巴克莱银行等国际知名企业,国内.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(流程管理体系建设培训,流程架构设计培训,流程管理体系培训,流程管理培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务