企业经营及战略推演沙盘

《企业经营及战略推演沙盘》是周老师主讲的热门培训课程...
◇ 理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野; ◇ 提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力; ◇ 理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转; ◇ 学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力; ◇ 运用博弈理论增强企业竞争能力; ◇ 学习全面预算计划管理能力; ◇ 跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之间的沟通技能;...
  培训关键词:企业经营课程,战略推演沙盘课程,企业中层领导课程,中高层经理课程,中层干部课程
2013年9月14-15日 深圳
参加对象:企业中层以上管理干部;新近晋升管理干部者、企业后备管理干部;有志于从事经营管理人员
培训讲师周老师
课程费用:3800元/人 (含培训费、教材费、中午工作餐费等)
——企业中层领导经营、决策管理工具和方法的现场沙盘模拟 本课程推出后,在财富500强中,(90%以上的)公司都采用了该培训课程,全球5000多个顶尖企业的8000多万经理人都接受过该培训……现 状:您和您的团队将接管一家公司,该公司资产规模不小,多年来利润率指标良好,现金充裕,与银行关系良好;但面临产品竞争力下降风险,生产能力需要扩充,且市场范围单一等竞争劣势;确切地说,这是一家管理上跟不上形势的公司,虽尚未到衰败的地步但已停滞不前,濒于落伍……挑 战:要化腐朽为神奇,您和您的团队,面对不完全信息,决策环境的不确定性,资源、成本、时间、能力的约束,贡献、分享自己的想法、智慧,共同制定游戏规则,进行多角博弈;通过10年的长期经营,使这家公司从落伍到优秀,从优秀到卓越。 ●课程目标 ◇理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野; ◇提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力; ◇理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转; ◇学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力; ◇运用博弈理论增强企业竞争能力; ◇学习全面预算计划管理能力; ◇跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之间的沟通技能; ●课程大纲第一天上午:◎ 导言◎ 沙盘模拟规则介绍◎ 模拟模型公司第一年运营◎ 制作财务报表、对经营结果评价◎ 面临的未来发展机遇◎ 组织SWOT分析◎ 根据市场预测,确立组织中长◎ 战略规划及方向◎ 博弈组合 第一天下午◎ 新经营团队角色定位◎ 新公司战略选择◎ 市场营销活动◎ 模拟模型公司第二年至第四年运营◎&nbs.....[查看详细课纲]
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