企业流程体系建设与流程优化实战研修班2013

《企业流程体系建设与流程优化实战研修班2013》是陈志强主讲的热门培训课程...
◇ 市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新,企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。 ◇ 通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中,以职能为中心的流程管理模式,往往衍生了不注重效率的本位文化,影响了企业的价值创造能力。 ◇ 本课程围绕企业如何进行流程能力建设,重点阐述和分享流程能力提升的实施策略、工具、方法及最佳实践案例,为企业后续流程能力提升提供方向、实现路径和工具方法。...
培训课程 课纲下载:《企业流程体系建设与流程优化实战研修班2013》(陈志强).doc
  培训关键词:企业流程体系建设课程,流程优化课程,企业流程管理课程,流程管理课程,企业管理课程
2013年8月23-24日 北京
参加对象:企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。
培训讲师陈志强
课程费用:3880元/人 (含午餐费、资料费、证书费、茶点费等)
●课程背景 ◇市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新,企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。 ◇通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中,以职能为中心的流程管理模式,往往衍生了不注重效率的本位文化,影响了企业的价值创造能力。 ◇本课程围绕企业如何进行流程能力建设,重点阐述和分享流程能力提升的实施策略、工具、方法及最佳实践案例,为企业后续流程能力提升提供方向、实现路径和工具方法。 ●培训收益 ◇系统性认识企业流程建设的目标和实现路径,为后续流程和组织能力提升拓宽工作思路 ◇通过流程体系建设方法论及最佳实践案例的现场学习,掌握流程规划、设计、优化的方法和工具,提升管理人员推进流程建设的能力 ●课程特色 ◇内容价值定位课程内容采用国际上流程管理思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。 ◇实操性和互动性培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。 ◇讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家,有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历,丰富的咨询、培训经验。 ●课程大纲第一单元:提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩,分析流程能力对组织绩效影响 2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观,从职能驱动走向流程驱动第二单元:规划流程体系——市场驱动的价值创造网1、流程体系产生的驱动因素——标准认证、软件   包实施.....[查看详细课纲]
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