助力业务成功,成为研发战略伙伴

《助力业务成功,成为研发战略伙伴》是刘冰主讲的热门培训课程...
一般来说,研发、生产、和销售部门直接运作产品,决定着产品提供给客户的速度和质量,理所当然是公司的核心部门。人力资源的招聘、绩效、员工关系、学习发展等模块的工作对公司的业务运作也有重要价值,对公司的成长发展也做出了重大贡献,但人力资源不是公司的核心部门。更让人难以接受的是,人力资源部门的工作来源于业务部门的要求,服务业务部门的需要,长此以往,就沦为业务部门的“伙计”:招之即来,挥之即去;有你不多,没你不少。...
  培训关键词:人力资源管理课程,人力资源经理课程,研发管理课程
2013年8月30-31日 深圳
参加对象:公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。
培训讲师刘冰
课程费用:3600元/人
●课程背景  一般来说,研发、生产、和销售部门直接运作产品,决定着产品提供给客户的速度和质量,理所当然是公司的核心部门。人力资源的招聘、绩效、员工关系、学习发展等模块的工作对公司的业务运作也有重要价值,对公司的成长发展也做出了重大贡献,但人力资源不是公司的核心部门。更让人难以接受的是,人力资源部门的工作来源于业务部门的要求,服务业务部门的需要,长此以往,就沦为业务部门的“伙计”:招之即来,挥之即去;有你不多,没你不少。   造成这一现状的原因不是因为人力资源从本质上就无法成为公司的核心部门,而是因为人力资源没有找到更为有效的工作切入点,没有找到更大程度的发挥自己价值的工作方法。   本课程就是要帮助人力资源专业人士选择新的工作切入点,借鉴新的工作理念,掌握新的工作技能,助力业务成功运作,为公司成长发展贡献更大的价值,发挥更大的作用,最终成为业务部门,特别是研发部门的战略伙伴,成为公司的核心部门。 ●课程收益帮助学员理解和掌握人力资源助力业务成功运作,成为研发战略伙伴的思路与方法。具体如下:(1)人力资源的工作理念人力资源的工作要以业务为中心:一切工作来源于业务;一切工作服务于业务;一切工作衡量于业务。(2)人力资源的角色职责战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者、变革推动者、核心价值观传承的驱动者。(3)人力资源的关键技能-业务能力理解业务,理解业务的问题与需求,是支撑业务成功运作,提供卓有成效人力资源管理服务的前提。-专业能力精通人力资源专业技能,是支撑业务成功运作,提供卓有成效人力资源管理服务的基础。-管理能力高效运作人力资源项目,是支撑业务成功运作,提供卓有成效人力资源管理服务的保障。 ●课程特色1、授课讲师是原华为公司人才管理专家,研发团队管理专家。对人力资源有效服.....[查看详细课纲]
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