采购成本分析与谈判技巧

●课程背景 ◇COSTDOWN!COSTDOWN! ◇降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？ ◇领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？ ◇供应商有报价，如何分析？ ◇明知供应商报价不可信，但水分在哪？ ◇谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！ ◇究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？ ◇几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样配合？ ◇人们呼唤实战的培训、解决问题的培训！ ●课程收益 ◇了解供应商成本结构 ◇了解供应商是如何报价的 ◇了解供应商报价水分在哪里 ◇从容回答领导的提问：为什么是这个价格？ ◇了解如何与供应商谈判 ◇了解如何使用五环进行布局与识局 ◇了解如何出牌 ◇从容面对供应商 ●课程特点为什么要参加本课程培训，因为     【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。     【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。     【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统。 ●课程大纲第一模块、如何透视供应商成本结构？ ◇供应商的成本结构是怎样的？ ◇不同行业供应商成本结构一样吗？ ◇如何通过3个维度评审供应商报价？ ◇报价单上有哪些玄机？水分在哪里？ ◇服务、贸易业供应商成本结构怎样？ ◇如何.....[查看详细课纲]