实用采购管理技巧——采购专业人士必修课程

《实用采购管理技巧——采购专业人士必修课程》是Gong主讲的热门培训课程...
采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。...
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2013年9月26-27日 上海
参加对象:采购员,采购工程师, 采购经理以及与采购相关的人员等
培训讲师Gong
课程费用:3200元/人 包括资料费、午餐及上下午茶点等
●课程背景:采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。 ●课程大纲:一、为采购在企业中的地位与角色正名1.采购是公司其它部门眼中的肥缺岗位吗?2.采购部是公司内的支持部门,还是关键部门?3.采购PK销售?-谁最终胜出?4.用杜邦分析法,EBIT诠释采购地位–CEO偷偷乐的背后5.用财务数据说话,采购的价值是什么?(实例分析与演练)6.SOURCING&SCM在国内外受重视的排名二、做一名合格的专业采购,你准备好了吗?1.采购管理的发展史2.采购管理的5个台阶–你目前在哪个台阶上站着?3.采购常犯错误的和误区是什么?4.做真正专业的采购,应具备什么条件?--(老板一直没告诉你的2、3事)5.供应市场结构-你的行业及能力,决定你在职业发展走多远(HR经理没提前告诉你的)6.采购组织类型与职能界面三、采购系统化1.建立采购架构与体系–6种导向2.战略竞争层次3.采购模式的演变进程–采购的前世今生4.职能层次划分5.采购物品定位模型6.采购的主要程序7.采购中的80/20法则–与生活的共振8.采购与供应链的评估-MONCZKA模型四、采购管理的计划与需求1.如何衡量有效的采购-5R原则2.采购管理的目标3.采购的计划内容4.如何清晰表达各类采购需求?5.供应战略的设计图6.怎样在不同行业的采购中“游刃有余”-练就一张有效的采购护身符7.不同类物品,物料的采购策略分析对比8.采购预算模型9.怎样进行招标采购?五、价格与成本分析1.询价、议价、比价工程–你的功夫过硬吗?2.怎样发RFQ?3.价值分析与发现–猫捉老鼠的游戏4.采购价格的确定方式5.价格定价法6.你会用工具做价格分析吗?7.审查报价时,你应该.....[查看详细课纲]
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