超越执行力—让制度自动执行

《超越执行力—让制度自动执行》是戴天宇主讲的热门培训课程...
◇ 正确学习管理学的变革,灵活塑造完美企业; ◇ 掌握实战管理制度的设计,构建强大的企业团队; ◇ 让你的制度自动执行掌握符合市场的营销思维; ◇ 改进或者重新设计模式,提高企业竞争力和企业利润;...
  培训关键词:执行力课程,企业管理课程,企业制度课程
2014年10月25-26日 南通
参加对象:企业管理 企业管理层管理
培训讲师戴天宇
课程费用:9800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
●课程收获: ◇正确学习管理学的变革,灵活塑造完美企业; ◇掌握实战管理制度的设计,构建强大的企业团队; ◇让你的制度自动执行掌握符合市场的营销思维; ◇改进或者重新设计模式,提高企业竞争力和企业利润; ●课程大纲:一、管理学变革的概述1、视角变革2、方向变革3、观念变革二、实战制度设计123451、制度设计的一则故事a、误区一:标准规范的制度b、误区二:建立健全的制度c、误区三:尽善尽美的制度d、误区四:一劳永逸的制度e、误区五:科学合理的制度f、误区六:公平正义的制度g、误区七:……2、制度设计的两个实验a、实验概述b、解说:制度、机制与体制3、制度设计的三项原则1、关键词1:主体归位、利益内嵌2、关键词2:自组织、自管理3、关键词3:尊重历史、秉承传统4、制度设计的四种博弈a、囚徒困境b、智猪博弈c、重复博弈d、序贯博弈e、从博弈论到制度设计5、制度设计的五大环节a、宗族企业如何设计绩效考核制度?b、制度设计流程c、潜伏调研阶段d、科学分析阶段e、系统设计阶段f、实验检验与实施阶段三、商业模式的概念四、商业模式设计的两种方法  1、一种是“外科手术式”的商业模式重构  2、另一种则是“基因工程式”的商业模式创造五、商业模式的全新设计  1、案例分析:根据材料,分析莫庭公司在商业模式方面存在的问题?  2、如何改进或者重新设计模式? ●讲师介绍戴天宇法学硕士、经济学博士清华大学工商管理博士后戴老师主修东方经济学、管理制度设计学、商业模式设计学、管理实验学、服务链管理领域。他思维敏锐,善于思考,跨多学科的专业背景使他在交叉学科领域的创新性研究游刃有余,特别是在企业管理体制、机制改革上如何做到科学化、规范化、系统化有独到见解。现任清华大学研究生院管理制.....[查看详细课纲]
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