精益生产实务高级研修班

《精益生产实务高级研修班》是张洪涛主讲的热门培训课程...
学精益,必须透彻理解精益生产 系统! 理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联! 学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法! 领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加! 带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路!...
培训课程 课纲下载:《精益生产实务高级研修班》(张洪涛).doc
  培训关键词:精益生产课程,精益生产实务课程,车间主任课程,生产管理干部课程
2013年12月21-22日 苏州
参加对象:各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部,在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工
培训讲师张洪涛
课程费用:6800元/人 (包括培训、培训教材、场地费、午餐等)
●学习要点:   学精益,必须透彻理解精益生产系统!   理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!   学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!   领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加!带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路! ●教学特色:实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。   经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。   分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。   讲师现场答疑——针对企业实际问题讲师现场解答,直击问题根源,效果立竿见影。名企考察学习——秉承“学习标杆,超越标杆”的企业使命,课程期间组织学员到精益生产标杆企业考察学习,与高层管理者近距离交流,参观一流精益生产线 ●课程大纲(第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么? 2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理解“七大浪费”开始的?为什么削减“七大浪费”说起来容易做起来难?□分析一下:库存是从哪里来的?□丰田与戴尔库存管控模式的对比分析□消减库存的难点——深圳某日资公司(张老师辅导)的削减库存操作手册□演示一下:什么是高效的作业动作?□为什么会对等待、搬运、动作的浪费视而不见?什么才是正确对待问题的态度?标准化的标准是什么?为什么说真正改善是从实施标准.....[查看详细课纲]
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