卓越管理者领导力与执行力提升

《卓越管理者领导力与执行力提升》是杨老师主讲的热门培训课程...
今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 这时候,如何提高领导力,让下属愿意做,并且做的好;如何打造卓越的执行团队,成为每个管理者关注并期待具备的能力!...
培训课程 课纲下载:《卓越管理者领导力与执行力提升》(杨老师).doc
  培训关键词:卓越管理者课程,领导力课程,执行力课程,中高层经理课程,管理技能课程
2013年9月27-28日 深圳
参加对象:总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等
培训讲师杨老师
课程费用:3280元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●课程背景:随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是:员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦;员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意;员工工作积极性不高,工作状态不投入;自己做的非常辛苦,还总是达不到高层的认同,工作绩效没有明显提升;……今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。这时候,如何提高领导力,让下属愿意做,并且做的好;如何打造卓越的执行团队,成为每个管理者关注并期待具备的能力!基于此,特别推出了培训课程—《卓越管理者领导力与执行力提升》,帮助管理者提升自身及团队的执行力,并塑造自身的领导力和影响力,打造高绩效团队,最终提升自己及整个团队的工作绩效。 ●培训目标: ◇真正理解领导力的深刻内涵,掌握领导力的关键要素 ◇深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素 ◇理解领导力对执行力的影响程度 ◇掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法 ◇成为执行教练,在企业内部造就卓越执行者团队 ●课程大纲:第一部分 管理者行为模型1、管理者行为模型:管理=管控+激励2、什么是管理行为3、管理者的角色意识4、管理者的功能发挥5、管理者应具备的态度和意识6、什么事领导行为7、领导者与管理者的区分8、领导行为与管理行为的区分9、领导行为与管理行为的综合应用案例:《你心中的鸟巢》\《珍珠港》中的罗斯福\《当众责骂》\《兵临城下》政委的建议活动:管理初体验 第二部分执行力发挥.....[查看详细课纲]
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