在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理

《在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理》是杨学明主讲的热门培训课程...
◇ 学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率 ◇ 学习如何通过完整的测试设计,进一步保证软件产品质量 ◇ 分析为什么测试环节是许多企业的“短板”,深度剖析提升测试效率和质量的技巧 ◇ 找到如何管理软件测试组织及团队的方法和思路 ◇ 系统掌握业界领先的产品开发过程中测试项目管理方法,测试人员如何参与项目 ◇ 掌握国际化标准测试流程的建立思路,高效率软件测试的标准及规范 ◇ 掌握软件测试涉及的关键技术,如单元测试、集成测试、系统测试及验收测试 ◇ 学习软件测试的度量指标,以及测试团队的绩效考核 ...
  培训关键词:软件开发流程课程,软件测试管理课程,研发管理课程,研发质量管理课程,软件质量管理课程
2014年3月21-22日 深圳   上午: 09:00—12:00 下午:13:30—17:00
参加对象:研发相关人员
培训讲师杨学明
课程费用:4800元/人 一送一,含资料、中餐和证书
●课程背景  软件测试管理是提高软件质量的重要手段。一些企业软件质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高软件质量,了解到测试是提高软件质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。目前国内在产品开发过程中“重开发,轻测试”的思维普遍存在,软件产品质量问题频频暴露,导致顾客满意度下降,利润降低,甚至召回,给企业的正常运作带来的许多不利的影响。这些常见的问题主要表现在:  ◇产品需求不明确,上线时间确定,测试部门压力山大,怎么办? ◇未立项,开发已进行过半,前期无控制,后期无保障,测试人员如何应对? ◇开发交付的文件,质量差,测试跟着做集成,上线交付质量无底线,测试需要背“黑锅”? ◇为什么BUG测试不出来,在用户使用中,在合作伙伴那里反而被测试出来? ◇如何在短时间和资源不足的情况下,尽可能测试出多的BUG? ◇如何改变公司老板市场优先的意识? ◇什么是测试策略?如何做好测试设计? ◇如何减少测试重复工作的工作量? ◇如何更好对组员的测试质量进行监控? ◇测试文档很多,如何保证测试文档的质量? ◇测试对象评价,对于领导来说,如何通过只看对象,得知该对象的哪些部分有问题,哪些部分没有问题,同时得知对该对象的质量评价。 ◇如何衡量测试的效率,及人员绩效考核? ◇如何改进测试过程?如何衡量测试过程的有效性? ◇如何通过自动化工具来降低产品测试的成本? ◇软件试如何度量,如何建立测试的标准及基线? ◇测试管理者、工程师应该如何跟周边部门配合? 本课程关注.....[查看详细课纲]
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