应收账款管理与催收实战技巧及信用风险管控

《应收账款管理与催收实战技巧及信用风险管控》是王强主讲的热门培训课程...
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。...
  培训关键词:应收账款管理课程,催收实战技巧课程,信用风险管控课程,应收账管理课程
2013年10月26-27日 杭州 (周六-周日)
参加对象:企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)
培训讲师王强
课程费用:2880元/人 (含资料费、培训费、中餐费、茶点费等,住宿与交通自理。)
●课程背景当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。◆如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案?◆如何应对客户拖延付款的理由?如何制定催帐策略?如何让呆帐起死回生?◆如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量? ●课程收益 清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 ●核心内容(包含但不限于以下内容)第一单元、透视应收帐款的本质:  1、何谓应收账款     a)应收账款的两大特点       b)不同角度的应收账款认知  2、应收账款管理的目的     a)坏帐对销售的影响         b)帐款拖延对企业利润的影响第二单元、逾期账款的催收思路和技巧:  1、企业债务的特性     .....[查看详细课纲]
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