有效破解一线主管六大困扰

培训《有效破解一线主管六大困扰》是陈景华主讲的热门培训课程...
一线主管大多从基层员工或技术人员走向基层管理工作岗位,因自身能力和经验的不足,加之没有进行过系统的培训与训练,不但自身工作做得辛苦,绩效也不理想,而且因为处理问题时欠缺应有的职业操守、正确的思路和方式方法,导致团队不协作,下属不满,常常导致各种问题的发生。事实上一线主管在制造企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。...
培训课程 课纲下载:《有效破解一线主管六大困扰》(陈景华).doc
  培训关键词:一线主管课程,班组长课程,生产主管课程,车间管理课程
2013年11月22-23日 广州
参加对象:主管/班长/管理人员、和与此相关联的人仕。
培训讲师陈景华
课程费用:3200元/人 (含学费、讲义、午餐、税费等)
一线主管如何有效领导和激励新一代员工,本课程全程采用案例与研讨授课通过两天的案例分享、互动研讨、模拟演练,有效破解一线主管以下六大困扰:1、一线主管如何做到忙而不乱、忙而有效2、能力、经验有限,问题一大堆,不知采用何种方式方法3、面对下属,不知如何沟通与协作4、面对下属的能力不足与频繁跳槽,不知如何培养与激励下属5、面对新一代员工,不知如何管控与领导6、不知如何检讨、反省与提升自己 【教学方式】老师讲授、案例分析、互动研讨、模拟演练,疑难解答。    一线主管大多从基层员工或技术人员走向基层管理工作岗位,因自身能力和经验的不足,加之没有进行过系统的培训与训练,不但自身工作做得辛苦,绩效也不理想,而且因为处理问题时欠缺应有的职业操守、正确的思路和方式方法,导致团队不协作,下属不满,常常导致各种问题的发生。事实上一线主管在制造企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产一线的领导者,只有掌握先进的管理理念与方式方法,才能在工作过程中更好的领导和激励新一代员工,发挥自己的专长与水平,从而提高生产效率、提升质量,降低生产成本,令到工作更加顺畅。    80、90后正迅速成为企业发展的主力军,面对80、90后的种种问题:“自以为是”、“眼高手低”、“缺乏责任心”、“没有压力与负担”,“逆反心态”,“工作情绪化”、“跳槽率高”等等,很多基层管理者们感到手足无措,无能为力。本课程将共同探讨80、90后员工的管理,走进他们,了解他们的性格特征,发现他们的缺点与优点,结合他们的特点,激发动力,让这一批充满活力的年轻人发挥出自身的价值,为企业的发展贡献力量。 ●课程大纲第一部分、一线主管的责、权、利、能力与素质要求一、一线主管日常工作中常犯的角色错位案例研讨:六种典型的角色错位,.....[查看详细课纲]
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