高级审计经理内部控制审计培训

《高级审计经理内部控制审计培训》是吴剑勋主讲的热门培训课程...
1、跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的内部控制审计流程,重新审视和重整自己的工作; 2、学会从不同的视角解读不同的内部控制审计技巧与方法应用; 3、内部控制审计对于各业务循环的关键控制点,特别是易疏漏及易被蒙蔽的事项,并作出案例解析; 4、内部控制审计中制度合理性判断的方法及案例解析。 5、明确如何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统;...
  培训关键词:审计经理课程,内部控制审计课程,内部审计课程,财务管理课程
2014年11月13-14日 上海
参加对象:总经理;副总经理,首席执行官,首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等
培训讲师吴剑勋
课程费用:4200元/人 (含培训费、资料费、午餐、税费等)
●培训收益本课程以案说法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能,能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系,从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点:1、跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的内部控制审计流程,重新审视和重整自己的工作;2、学会从不同的视角解读不同的内部控制审计技巧与方法应用;3、内部控制审计对于各业务循环的关键控制点,特别是易疏漏及易被蒙蔽的事项,并作出案例解析;4、内部控制审计中制度合理性判断的方法及案例解析。5、明确如何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统; ●课程大纲一、内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5.控制的类型 二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查,包括了解情况,手机资料,审阅和分析资料,进行调查问卷符合性测试,包括内控流程描述,穿行测试,验证测试审计发现和审计建议审计报告后续审计审计评级审计归档 三、内控审计的方法1。内控审计的一般方法询问观察检查追踪(穿行测试)验证测试的样本选择2.审查书面资料的方法顺查法与逆查法详查法与抽查法3.客观实物证实方法盘点、调节、鉴定 四、企业内控各个循环介绍和关键控制点(案例分享分析)1.销售应收账款循环2.采购付款循环3.存货生产循环4.投资循环5.筹资循环6.货币资金循环7.职工薪酬 五、如何判断内控制度有效性和合理性1.影响内控有效性和合理性的因素设计执行固有限制(成本限制、人为错误、管理越权)2.是否已经能防止错误发生3.关键点是否控制全部涵盖4.是否成本最优5.....[查看详细课纲]
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