物流成本控制与物流管理提升技法

《物流成本控制与物流管理提升技法》是燕鹏飞主讲的热门培训课程...
一、配送的概念及特性 二、配送的基本模式 三、配送计划的组织与实施 四、配送作业组织...
  培训关键词:物流管理课程,物流成本控制课程,仓储管理课程,物流配送课程
2014年10月25-26日  青岛
参加对象:物流总监, 采购总监,生产总监, 仓库管理及物流供应链管理相关从业人员
培训讲师燕鹏飞
课程费用:3600元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)
●培训背景:物流管理(LogisticsManagement)是指在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益为目的,来达成企业库存快速周转。物流控制是企业流转的动能,控制好了物流将迎来企业蓬勃发展. ●培训目标与收获:学习通过物流流程优化降低物流成本实施物流标准化降低物流成本推动供应链管理,提升物流服务,降低物流成本信息系统加快物流周转降低物流成本配送效率优化降低物流成本减少消退降低物流成本优化仓储系统管理 ●培训大纲: 第一模块物流与供应链基础(一天)1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业(OEM)物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析案例分析:家电企业物流误区(海尔、美的等)2企业物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除牛鞭现象的危害导致“牛鞭现象”的根源时间改善法信息改善法案例互动:啤酒游戏3物流供应链规划及战略案例供应链组织结构状况及分工采购战略与物流战略与客户战略物流绩效考核与考核方案(KPI)案例分析:国际品牌兰瑾的低价通达与高价顺丰的利弊 第二模块物流成本管理(一天)1物流成本核算成本管理的误区成本管理的三要素成本管理与企业战略如何匹配案例分析:一汽富维江森的成本管理案例分析:苹果给大家都上了一课2降低企业物流成本的有效方法物流成本冰山说物流成本的构成物流成本的控制和降低物流成本控制的实践案例3物流系统的有效改善物流系统建设PQRSTC传统物流系统的弊端及改善措施一体化物流系统的特点需求拉动的物流系统减少物流作业过程的“浪费”4物流管理中“陷阱”和防范如何管理企业中的“老鼠”5供应链物流绩效测评案例---XXX.....[查看详细课纲]
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