打造狼性营销团队——狼之队成功秘笈

《打造狼性营销团队——狼之队成功秘笈》是臧其超主讲的热门培训课程...
狼性营销团队的管理,从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制",到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至营销任务分配、营销区域及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、营销业绩预测管理等,都有章可循,有书可查。但纲举目张,狼性营销团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个营销人员(客户经理)发挥出最大的战斗力。 ...
培训课程 课纲下载:《打造狼性营销团队——狼之队成功秘笈》(臧其超).doc
  培训关键词:狼性营销团队课程,团队建设课程,销售精英课程,销售技巧课程,营销管理课程
2014年3月22-23日 北京
参加对象:营销人员、营销主管、营销经理、营销总监、狼性营销团队管理者
培训讲师臧其超
课程费用:2980元/人 4980元2人,无其他折扣(含资料费、午餐、茶点、发票)
●课程背景   有人说,营销人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。   优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障,营销人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现营销的一线战士。如何让我们的狼性营销团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标? 狼性营销团队的管理,从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制",到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至营销任务分配、营销区域及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、营销业绩预测管理等,都有章可循,有书可查。但纲举目张,狼性营销团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个营销人员(客户经理)发挥出最大的战斗力。     本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析,现场解决狼性营销团队的管理问题。 ●课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变☆全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则  ☆培养营销竞争力,建立完善营销管理体系☆把握营销管理技巧,控制的营销过程       ☆明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务☆强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧    ☆设计营销.....[查看详细课纲]
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