打造金牌店长特训营（14版）——门店九大核心问题解决模板

【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 【课程背景】：在微营销盛行的今天，电商网店与传统门店并存的零售环境下，传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化，为什么同样的地段，同类的商品，有的店人流不息，有的店门可落雀？同样的品牌，同样的货品，两个店的销量为什么有天差地别？为什么刚换了一个新店长，业绩马上就摔下来了？店长的能力差距决定了门店间的业绩差距。作为门店的经理店长，你是否遇到以下九大核心问题？◆如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数，解决进店率不足问题？◆如何做好店面各岗位“联动营销”以提升促成率？◆如何创新VIP顾客服务，激活“睡美人”？◆如何活用“PK墙”激发员工的斗志，灭绝士气“病毒”？◆如何运用“开门七件事”管理法，解决门店员工闲散现象？◆如何掌握教练技术与员工辅导，解决店长不能批量复制能手问题？◆如何建立三洗五会培训体系，彻底解决学习后不执行的问题？◆如何导入门店文化，打造自动自发式的狼性团队？◆如何让店长快速学会门店数据分析工具，看懂财务报表，主动解决经营问题？《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程，聚焦门店经营九大核心问题，20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象，掌握19个实用管理工具。“回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面、管理方面，全面提升综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，成为最棒的店长。 【课程目标】:1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门.....[查看详细课纲]