打造金牌店长特训营(14版)——门店九大核心问题解决模板

《打造金牌店长特训营(14版)——门店九大核心问题解决模板》是刘晓亮主讲的热门培训课程...
《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程,聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面、管理方面,全面提升综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,成为最棒的店长。...
  培训关键词:金牌店长特训营课程,金牌店长课程,门店管理课程,店长课程,销售管理课程
参加对象:运营总监、门店经理、店长、督导专员、培训经理、渠道经理、经销商老板等渴望提升门店经营管理水平的人士
培训讲师刘晓亮
课程费用:3500元/人 (含教材费、税费、午餐、上下午茶点)
【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 【课程背景】:在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,为什么同样的地段,同类的商品,有的店人流不息,有的店门可落雀?同样的品牌,同样的货品,两个店的销量为什么有天差地别?为什么刚换了一个新店长,业绩马上就摔下来了?店长的能力差距决定了门店间的业绩差距。作为门店的经理店长,你是否遇到以下九大核心问题?◆如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数,解决进店率不足问题?◆如何做好店面各岗位“联动营销”以提升促成率?◆如何创新VIP顾客服务,激活“睡美人”?◆如何活用“PK墙”激发员工的斗志,灭绝士气“病毒”?◆如何运用“开门七件事”管理法,解决门店员工闲散现象?◆如何掌握教练技术与员工辅导,解决店长不能批量复制能手问题?◆如何建立三洗五会培训体系,彻底解决学习后不执行的问题?◆如何导入门店文化,打造自动自发式的狼性团队?◆如何让店长快速学会门店数据分析工具,看懂财务报表,主动解决经营问题?《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程,聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面、管理方面,全面提升综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,成为最棒的店长。 【课程目标】:1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌店内塑造宣传的方法。5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门.....[查看详细课纲]
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